Damien McLoughlin
Hay dos preguntas que los líderes de cada compañía avícola deben preguntarse a sí mismos en este momento: ¿tienen las aspiraciones de crecer el negocio en 2013 y más allá? Si es así, ¿cuentan con algún plan, además de trabajar más duro, para desarrollar el negocio principal de la empresa? Para ello, se necesitan de cuatro pilares que sostengan la estrategia.